关于传闻许久的“豆包手机”,字节跳动正式抛出了自己的答案。12月1日 ,字节跳动豆包团队发布豆包手机助手技术预览版——不是一款自研手机,而是一套通过深度系统合作、让 AI 能像人一样操作手机的系统级助手。
资本市场在第一时间给出回应,合作商中兴通讯股价强势涨停 ,消费电子板块整体走强,显示出市场对AI 端侧的强烈预期 。
与苹果 、三星、小米等依托自研硬件与OS推进的AI原生路线不同,字节跳动选择了“手机厂商+大模型厂商”的路径 ,让大模型下沉到端侧、以可感知的方式介入手机的每一项操作,这使得豆包不仅是一款助手,更像是一套AI操作层 ,背后指向的,是新的入口之争。
▍豆包手机助手进“万机 ”
据字节跳动方面介绍,豆包手机助手 ,是在豆包APP的基础上,和手机厂商在操作系统层面合作的AI助手软件,基于豆包大模型的能力和手机厂商的授权,豆包手机助手可以像人类一样操作手机 ,完成各种复杂任务。
在手机助手的落地路径上,豆包明确表示没有自研手机计划,正与多家手机厂商洽谈 ,以“生态合作”形式将豆包手机助手整合进不同品牌机型中,相关进展将在后续公布 。
现阶段,开发者和科技爱好者可以在豆包与中兴通讯合作的工程样机nubia M153 上 ,体验豆包手机助手的技术预览版本。目前该版本已面向开发者和科技爱好者少量发售,售价3499元。根据中兴通讯公告,nubia M153 的软件 ,将在发售起至2026年第一季度末保持每两周左右(除节假日)一次的更新频率,此后的更新频率将届时告知 。
在豆包手机助手发布的技术预览版演示视频中可以看到,AI助手在与手机厂商深度合作后 ,操作手机能力和便捷调用大模型能力,成为一大亮点。
用户测试视频显示,用户可通过语音 、侧边键或豆包Ola Friend耳机直接唤醒豆包,实现更便捷的交互。在任意界面使用手机时 ,用户都可以直接就屏幕内容向豆包手机助手提问以获取更多信息 。同时,豆包手机助手也将语音通话、视频通话和屏幕共享等豆包用户常用功能嵌入助手中,用户双击侧边AI键即可调用。
多模态方面 ,豆包手机助手打通了系统原生相册,用户可直接在相册内通过语音对图片下达修图指令,例如删除人物、清理杂物等。
值得关注的是 ,豆包手机助手的AI操作手机功能 。据介绍,该功能可根据用户指令在多款应用间自动跳转,帮助用户完成类似查票订票 、商品下单、批量下载文件、多软件物流进度一键查询等任务。
以视频演示的跨平台比价下单场景为例 ,用户在社交媒体上被种草商品,只需说出“帮我在全平台比价下单”,豆包手机助手即可在多个电商平台搜索同款商品 ,对比价格和规格,自动领券后选择最低价的商品下单。
不过,涉及支付等高敏感环节时,助手会提示用户手动完成 ,以降低误操作及安全风险。AI操作的过程中,用户仍可正常使用手机 。
为提升个性化程度,豆包手机助手提供记忆功能 ,支持用户按需开启,并严格保护用户数据隐私安全。
基于记忆,豆包手机助手还上线了操作手机Pro模式。该模式除调用GUI Agent(模拟点击)外 ,还可直接调用系统工具,结合记忆数据与更强的推理能力,更高效地帮助用户完成复杂任务 。
官方视频举例称 ,在操作手机Pro模式下,当用户说“帮我给女儿推荐几个礼物放进购物车 ”时,若记忆中已存储女儿的年龄 、兴趣等信息 ,助手可直接查询符合女儿年龄、偏好的方案,无需用户逐一交代细节。
不过,豆包手机助手也在官方视频的结尾特别提示,尽管演示内容均为真实录制 ,但受限于大模型技术的不确定性,相关场景无法保证百分百复现。当前产品实际可用性与团队预期仍有差距,未来仍将持续迭代优化 。
▍AI终端爆发 豆包模式能否撬动行业格局?
在豆包手机助手公布当日 ,中兴通讯A股直接涨停,成交额超过131亿元,H 股同步上涨超10%。消费电子板块整体被AI端侧概念带动走强。
事实上 ,近期大厂在 AI 硬件上的新品发布,正在进入密集爆发期:阿里发布夸克 AI 眼镜;华为推出AI玩具;谷歌即将发布与Xreal发布深度整合Gemini的AI眼镜;三星、百度 、360 等厂商将于12月陆续发布新品;字节旗下 PICO 也将在2026 年初发布新品 。
背后逻辑是,AI落地的必然。
一名关注电子行业的私募投研人士告诉《科创板日报》记者 ,再强大的大模型,不可能仅靠上下文的tokens去赚钱,AI 落地需要发生在端侧 ,未来爆发方向包括消费电子、无人驾驶、机器人等,尤其 AI 玩具与 AI 手机已经最先进入快速成长期,而机器人和自动驾驶的价值量最高、难度也最大。
在手机这个细分赛道上,从行业趋势来看 ,大模型时代手机 AI 助手的格局正在朝“手机厂商+大模型厂商”的模式发展,谷歌 Gemini 与三星的合作已经给市场提供了清晰范例 。
回到字节跳动,内部规划上豆包的发展聚焦三点 ,提升规模效应,探索交互与入口和提升AI智力,其中“入口”是字节最焦虑的点。
与 Apple 、华为、小米不同 ,字节没有系统级硬件入口,而微信、X则通过超级App 把握入口。长期来看,如果只停留在App层 ,字节容易受限于手机厂商的权限框架。因此,豆包希望通过与厂商合作从底层定义AI使用方式,让AI拥有操作系统级权限 ,从而掌握新的入口形态 。
在接受《科创板日报》记者采访时,艾媒咨询CEO张毅分析认为,豆包的核心优势在于通过合作模式降低AI手机研发门槛,并借助跨应用完成复杂任务的能力吸引中小厂商合作 ,从而积累数据 、反哺模型迭代。然而,由于依赖厂商开放权限,其在多品牌机型上的体验统一性面临挑战 ,生态整合仍需外部推动。相比之下,苹果、小米等厂商能够自主把控从芯片到AI助手的全链条,实现软硬件深度协同 ,构建无缝体验与生态闭环 。
在张毅看来,豆包与厂商分工协作的模式可能推动AI手机生态的多元化,尤其为中小厂商提供快速接入AI能力的路径。但主流厂商通常将AI视作自身生态与商业模式的核心 ,大概率不会出让AI主导权,尤其在涉及用户数据、隐私与安全等关键领域。因此,OEM对第三方大模型深度嵌入的态度总体较为谨慎——中小厂商可能通过合作提升产品热度 ,但在核心权限上仍会加以限制;而拥有成熟生态的大厂则更倾向于自主研发与控制 。
“从全球市场看,AI原生手机已展现出拉动增量需求的潜力。在智能手机创新趋于平缓的背景下,AI功能为产品迭代提供了新的溢价空间。消费者为AI特性支付一定溢价的意愿是存在的,尤其是当AI能切实提升效率 、解决实际需求时 。 ”张毅表示 ,目前观察,为AI手机支付千元左右的溢价具有一定接受度,但过高溢价会抑制购买意愿。其中 ,商务人群对AI赋能工作效率的提升表现出更强的付费意愿。因此,AI手机的市场策略需注重人群定位与功能分层,通过差异化创新提升用户的付费动力 。
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